Como Organizar o Departamento Financeiro da sua PME

Apresentação

Bem-vindo ao nosso exclusivo curso de Como Organizar o seu Departamento Financeiro da sua PME, uma jornada intensiva que irá equipá-lo com os conhecimentos técnicos fundamentais para transformar a Gestão Financeira em sua empresa e torná-la uma verdadeira protagonista do seu sucesso.

*A partir de agora este curso também está disponível para você adquirir separadamente da Mentoria Methodus!

Consolidando Pilares Fundamentais:

Este curso se concentra na consolidação dos três pilares essenciais da gestão financeira: processospessoas e ferramentas. Você obterá um profundo entendimento de como esses elementos interagem e se fortalecem mutuamente, permitindo a criação de uma estrutura financeira sólida e eficaz.

O que você pode esperar:

Ao longo deste curso, você aprenderá como:

  1. Processos Financeiros Eficientes: Dominar os processos financeiros é a chave para uma gestão financeira bem-sucedida. Você será orientado a estruturar e otimizar processos críticos, incluindo o Report To Record, CAP, CAR e a Conciliação Bancária. Além disso, você terá acesso a modelos prontos para uso, incluindo workflows, políticas internas e manuais, que podem ser aplicados diretamente em sua empresa.
  2. Pessoas e Equipe Financeira Eficaz: Compreender as funções e responsabilidades da equipe financeira é crucial. Você aprenderá a dimensionar e montar uma equipe financeira eficaz que esteja alinhada com as necessidades específicas da sua organização. Vamos explorar as melhores práticas para avaliar o desempenho das equipes financeiras. Além disso, você terá acesso a modelos prontos para uso, incluindo job descriptions e kpis.
  3. Ferramentas de Gestão Financeira: A escolha das ferramentas certas é fundamental. Orientaremos você na seleção e implementação de sistemas e soluções de gestão financeira que atendam às necessidades exclusivas do seu negócio.

Benefícios para os alunos:

  • Conhecimento Técnico Fundamentado: Após concluir este curso, você terá uma base sólida de conhecimentos técnicos em gestão financeira que lhe permitirá estruturar processos, pessoas e ferramentas de forma eficiente e otimizada.
  • Recursos Prontos para Uso: Além do conhecimento, você terá acesso a modelos prontos para aplicação prática em sua empresa, economizando tempo e esforço na criação de políticas, manuais e workflows.
  • Previsibilidade Financeira: Aprenda a criar uma estrutura financeira que proporciona previsibilidade, permitindo uma tomada de decisão mais confiável e eficaz.
  • Controle Financeiro: Domine os processos de controle financeiro para manter sua empresa saudável, eliminando riscos financeiros.
  • Eficiência Operacional: Saia deste curso com as ferramentas para otimizar a eficiência operacional de sua gestão financeira, reduzindo falhas e economizando recursos valiosos.

Junte-se a nós nesta jornada de consolidação técnica e dê o próximo passo para transformar sua empresa em um sucesso financeiro. A expertise adquirida neste curso será um ativo valioso para sua organização, capacitando-o a enfrentar os desafios financeiros com confiança e visão estratégica. Estamos ansiosos para guiá-lo rumo ao sucesso.

O que você aprenderá

✅ Introdução à Gestão Financeira Empresarial:

  • Conceitos básicos e importância da gestão financeira para PMEs.

✅ Estruturação da Gestão Financeira:

  • Processos Básicos: Desenho de processos eficientes para Contas a Pagar (CAP), Contas a Receber (CAR) e Conciliação Bancária.
  • Implementação de Controles Internos: Como garantir precisão e segurança nos processos financeiros.

✅ Gestão de Pessoas no Financeiro:

  • Funções e responsabilidades da equipe financeira em PMEs.
  • Estratégias para dinamizar e avaliar o desempenho da equipe.

✅ Ferramentas para Automação Financeira:

  • Soluções e implementação de ferramentas de gestão financeira.
  • Exemplo prático de sistema de gestão financeira em Excel.

✅ Controle de Fluxo de Caixa:

  • Importância do fluxo de caixa e identificação de oportunidades de otimização.
  • Estratégias de curto e longo prazo para manter um fluxo de caixa saudável.
  • Previsão de fluxo de caixa e necessidade de capital de giro.

✅ Conclusão e Próximos Passos:

  • Resumo do curso e orientações para aplicar os conhecimentos na prática.

Para quem é este curso

  • Empresários
  • Gerentes Administrativos Financeiros
  • Coordenadores Administrativos Financeiros
  • Supervisores Administrativos Financeiros
  • Tomadores de decisões que desejam obter previsibilidade financeira, controles apurados, insights estratégicos e buscam a otimização de seus recursos.
  • Analistas e Assistentes que desejam evoluir na carreira

Requisitos

  • Restrito para profissionais comprometidos com o seu negócio, que desejam obter previsibilidade financeira, controles apurados, insights estratégicos e buscam a otimização de seus recursos.

Grade Curricular

  • Aula 1 – Introdução
  • Aula 2 – Introdução à gestão financeira
  • Aula 3 – Estruturação da Gestão Financeira – Overview
  • Aula 4 – Overview dos Processos Básicos
  • Aula 5 – Detalhamento do processo RTR
  • Aula 6 – Desenho de processos financeiros eficientes – CAP
  • Aula 7 – Desenho de processos financeiros eficientes – CAR
  • Aula 8 – Desenho de processos financeiros eficientes – Conciliação Bancária
  • Aula 9 – Implementação de Controles Internos na Gestão Financeira Empresarial
  • Aula 10 – Funções e Responsabilidades da Equipe Financeira em PMEs
  • Aula 11 – Estratégias para Dimensionar a Equipe Financeira em PMEs de Forma Eficiente
  • Aula 12 – KPIs para Avaliar o Desempenho de Equipes Financeiras
  • Aula 13 – Automatização de Tarefas Financeiras Repetitivas na Gestão Financeira Empresarial
  • Aula 14 – Seleção e Implementação de Ferramentas de Gestão Financeira para PMEs
  • Aula 15 – Bônus – Exemplo de Sistema de Gestão Financeira em Excel
  • Aula 16 – A Importância do Fluxo de Caixa na Gestão Financeira Empresarial
  • Aula 17 – Identificação de Oportunidades de Otimização do Fluxo de Caixa para PMEs
  • Aula 18 – Desenvolvimento de Estratégias de Curto e Longo Prazo para Manter um FC Saudável
  • Aula 19 – Bônus – Previsão de Fluxo de Caixa e Necessidade de Capital de Giro
  • Aula 20 – Conclusão
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Sobre mim

Administrador e pós-graduado em Controladoria e Finanças, com mais de 10 anos de experiência como Gerente FinanceiroConsultor e Mentor. Ajudei inúmeras empresas e profissionais a estruturarem suas finançasotimizarem processos e tomarem decisões estratégicas mais assertivas.

Minha missão é transformar desafios financeiros em oportunidades de crescimento, capacitando você a alcançar eficiência operacional e resultados sustentáveis. Para isso, criei cursos práticos e diretos, com foco total na aplicação imediata no dia a dia.

Destaques da Minha Carreira:
✅ Especialista em FP&A e Controladoria: Mais de uma década liderando equipes e projetos financeiros em PMEs e grandes empresas.
✅ Implementação de Sistemas ERP: Experiência com Totvs, Omie e outros sistemas, garantindo automação e precisão nos processos.
✅ Redução de Custos e Aumento de Receitas: Estratégias que já reduziram custos em até 20% e aumentaram receitas em 30%.
✅ Publicações Reconhecidas: Autor de artigos científicos, incluindo o estudo sobre Implantação da Controladoria em Micro e Pequenas Empresas, publicado em revista classificada como B2 no QUALIS.

Junte-se a mim e transforme sua carreira ou negócio com uma gestão financeira mais estratégica e eficiente!

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